TP官方App到手后，三步打造高效项目跟进体系，确保进度不拖沓

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TP官方App到手后，三步打造高效项目跟进体系，确保进度不拖沓

于TP（Teambition/钉钉等协作地方）网页下载正宗App后TP官方App到手后，三步打造高效项目跟进体系，确保进度不拖沓，保证项目高效跟进的起始点是构建明晰的管理架构。这并非仅是工具运用事项，更牵涉工作方式 的转变。高效的跟进必需把工具特性与团队的实际运作步骤充分融合，防止陷入为用工具而去用工具的错误领域。

一，于下载安装完毕后，首要的任务乃是将团队工作空间予以统一，并且展开基础设置 。并非要着急去创建任务，而是应当先去邀请所有项目里的成员融入同一项目，并且依据项目所处阶段（像是设计、开发、测试）或者职能来构建清晰的任务分组（列表或者泳道），同时要为每个任务设定唯一责任人和明确无误的截止日期，这乃是后续所有跟进的根基所在。

第二，核心在于建立强制性的进度更新与同步规则。高效进行跟进的这种状态，是依赖于信息能够及时实现流动的情况。它要求成员，在完成任何的任务节点之后，都必须马上就更新任务的状态，并且要@相关的同事。与此同时，还要利用 App 的“动态”或者“提醒”功能，去设定每日站会同步或者每周复盘的机制，以此让进度能够呈现出可视化的效果，问题得以在彼时就立刻暴露同时展开讨论。

第三，将会议纪要与待办事项直接转化为可跟踪的任务。避免信息四处分散，每当项目会议结束之后，主持人要即刻于App里创建与会议结论相对应之新任务，并且将其指派给特定人员，如此一来如何在TP官网下载app正版中实现项目高效跟进？，所有讨论所产生的成果皆转变为能够跟进、能够检查的行动项目，进而形成了从计划开始到执行然后再到检查的完备闭环。

当你运用这类工具去跟进项目之时，所碰到的最大阻力究竟是工具自身复杂，还是团队协作习惯难以被改变呢？欢迎你来分享你的实际困境。

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